Améliorer les conditions de travail : 5 idées percutantes
Des employés malheureux à leur poste ? Vite ! Il est temps d’améliorer les conditions de travail dans votre entreprise. Il s’agit d’évaluer et de prévenir les risques pour la santé de vos salariés. La qualité de vie au travail (QVT) vous semble un sujet ardu ? Suivez nos 5 conseils pour faire avancer et valoriser vos collaborateurs.
Marque employeur et conditions de travail
La marque employeur est le reflet de ce que représente une entreprise pour ses collaborateurs, actuels et à venir.
L’impact de la marque employeur sur l’entreprise
La marque employeur garantit l’attractivité d’une organisation pour ses employés et les futurs talents. Si les managers et les Ressources Humaines la développent, elle devient un puissant outil de recrutement.
Elle permet de motiver les salariés et de les fidéliser. C’est une façon de réduire le turn-over dans la structure et d’offrir un fonctionnement optimal. Une entreprise ayant développé une forte marque accroît aussi sa productivité.
L’environnement de travail comporte des paramètres matériels et humains. C’est justement l’un des éléments majeurs d’une bonne marque employeur ! La qualité de vie dans votre entreprise reste un critère déterminant du bonheur de vos collaborateurs.
Les avantages pour attirer et fidéliser les talents
La marque employeur repose sur 3 paramètres :
- La qualité de vie et les conditions de travail des employés.
- L’image plus globale de l’entreprise (médias, école, etc.).
- Le recrutement des candidats, avec un processus positivement vécu par tous.
On s’aperçoit qu’une entreprise attractive obtient davantage de candidatures de qualité. Le recrutement est facilité.
Les avantages d’une marque employeur valorisée sont les suivants :
- des candidats motivés qui adhèrent aux valeurs de la structure ;
- une entreprise qui gagne en notoriété et augmente ses chances de croiser des talents ;
- des futurs employés heureux au travail qui souhaiteront rester dans l’organisation ;
- un cercle vertueux qui se met en place.
Rien n’est jamais acquis. Avec l’impact des réseaux sociaux, les marques employeurs évoluent très vite. Il est donc nécessaire de mettre en place une stratégie sur le long terme.
Nos conseils pour améliorer la marque employeur et les conditions de travail
Une marque employeur se travaille sur le long terme, Un état des lieux de l’image de votre entreprise s’impose : pour vos salariés, vos clients et les candidats. Réfléchissez aux causes de cette vision globale.
Attardez-vous sur votre culture d’entreprise : les valeurs et croyances qui régissent votre structure. Les principes fondamentaux pour les relations internes et externes doivent être clairement énoncés. Ce sont des facteurs de motivation pour vos équipes.
Vous songez aux conditions de travail, tant humaines que matérielles ? Nous vous suggérons de réfléchir à l’aménagement des locaux, au confort, à la luminosité, etc. Mais sans oublier l’ergonomie et la convivialité.
Les avantages salariaux viennent compléter l’ensemble de votre marque employeur. Certains sont obligatoires (congés payés, mutuelle d’entreprise…). D’autres, facultatifs, relèvent du domaine socioculturel.
La QVT (Qualité de Vie au Travail) et son Influence
Depuis le 17 février 2021, la QVT est devenue la Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT). Un changement en douceur pour ce point crucial de la vie d’une organisation.
Comment la Qualité de Vie au Travail joue sur l’amélioration des conditions de travail ?
On s’aperçoit que ce changement est loin d’être de surface. En effet, la qualité de vie au travail joue un rôle central dans l’amélioration des conditions de travail. Prendre en compte les besoins et aspirations des employés, c’est faire vivre avec sincérité la marque employeur.
Pourquoi le bien-être des employés est essentiel dans la QVT ?
La QVCT a élargi les prérogatives de la QVT. Elle englobe désormais :
- l’équilibre entre vie privée et vie personnelle ;
- les conditions de travail matérielles et humaines, comme le management ;
- la question du sens du travail ;
- la conduite du changement et les transformations rapides ;
- l’organisation concrète du travail comme le télétravail ;
- l’implication des salariés dans le domaine de la santé au travail.
Le bien-être des employés se trouve dans chacun de ces points.
Comment promouvoir la QVT au sein des entreprises ?
La QVCT dans les organisations se valorise de multiples façons. Des initiatives voient le jour comme celle des massages au bureau pour réduire le stress. Afin de jouer un véritable rôle de santé, on peut choisir une mutuelle d’entreprise prenant une majorité de soins en charge. L’organisation d’ateliers autour de la prévention et de la sécurité va dans le même sens.
Sur un autre registre, les journées de team building renforcent la cohésion d’équipe tout en diminuant la tension existante. Installer une salle de pause ergonomique et agréable crée une ambiance conviviale.
Les Avantages liés aux Conditions de Travail
Les avantages salariés et l’amélioration des conditions de travail
La crise sanitaire a déstructuré le monde du travail. La cohésion d’équipe a été mise à mal par plusieurs facteurs, dont le télétravail. Les avantages salariaux répondent à un impératif : celui de redonner une certaine stabilité et du sens à l’univers de l’entreprise.
De plus, les jeunes salariés se montrent plus exigeants concernant leur qualité de vie et les conditions de travail. L’enjeu de l’épanouissement dans cette sphère est vital à leurs yeux.
C’est un défi pour les structures de se réinventer et de susciter motivation et productivité. Les avantages salariaux leur permettent de rester attractives et de conserver leurs collaborateurs.
Des exemples concrets d’avantages pour les entreprises
Les bénéfices pour les entreprises d’une mise en place d’une telle politique sont nombreux :
- augmentation du pouvoir d’achat via les chèques-cadeaux ou les tickets-restaurants ;
- fidélisation des collaborateurs : les avantages salariaux généreux font rester plus longtemps les salariés dans leur organisation ;
- gain de nouveaux talents lors des recrutements : les candidats sont attirés aussi par cette partie de la marque employeur ;
- amélioration logique de la QVCT : la flexibilité du temps de travail permet de réduire le stress par exemple.
L’Importance du Comité d’Entreprise
Le comité d’entreprise est la clé de voûte des avantages salariaux.
Le rôle et le fonctionnement du comité d’entreprise (CE)
Il s’agit de représentants du personnel élus. Le CE est obligatoire dans les PME à partir de 50 salariés. Il entre en fonction pour 4 ans. Le CE joue un rôle d’alerte, concernant la santé financière de l’entreprise et peut faire appel à un expert-comptable pour la contrôler.
Le CE au service des conditions de travail
Ces représentants négocient avec les dirigeants, afin d’améliorer la vie au travail. Ils sont vigilants par rapport à la santé et la sécurité des salariés. De même, ils veillent à la bonne application des avantages salariaux.
Des mesures pour favoriser un meilleur environnement de travail
Ainsi, le CE peut demander, au nom du personnel, des aménagements des locaux ou du temps de travail. Il suggère des cartes-cadeaux avantageuses ou des subventions particulières, comme pour les vacances.
Dans un monde professionnel en constante mutation, les conditions de travail sont devenues le cœur de préoccupation des salariés et donc des entreprises. Des avantages de cette situation existent pour les deux partis. Soyez accompagnés dans l’enjeu de votre démarche qualité en externalisant votre CSE !
